Durante quase três anos, a Fundação CEBI aceitou um desafio pouco comum no setor social: parar. Parar para pensar. 

Na cerimónia de graduação do Social Leapfrog Program, percebi que esse talvez tenha sido o maior legado desta experiência. 

Foram quase três anos de trabalho, aprendizagem e reflexão. Mais do que assinalar o fim de uma etapa, aquela cerimónia levou-me a fazer uma pergunta muito simples: o que levamos verdadeiramente connosco? 

Nas organizações sociais, vivemos frequentemente absorvidos pela urgência. Há sempre uma decisão para tomar, uma família para apoiar, uma criança para acompanhar, uma pessoa idosa para cuidar, uma equipa para orientar. O dia-a-dia exige-nos presença, compromisso e capacidade de resposta. 

Mas é precisamente quando a urgência ocupa todos os dias que a reflexão se torna mais necessária. Pensar em quem somos, na forma como trabalhamos e no futuro que queremos construir. 

O Social Leapfrog deu-nos esse tempo. Ou, talvez mais rigorosamente, obrigou-nos a criá-lo. 

Muito mais do que um programa de capacitação, foi uma oportunidade para refletirmos sobre a nossa identidade, questionarmos práticas instaladas e prepararmo-nos para os desafios de uma realidade em permanente transformação. 

A Fundação CEBI é uma organização híbrida. Concilia uma missão social com a responsabilidade de gerar receitas próprias, assegurando a sustentabilidade necessária para continuar a cumprir, com qualidade e inovação, a sua missão. É um equilíbrio exigente e foi precisamente esse equilíbrio que o programa nos desafiou a aprofundar. 

Ao longo destes anos, fomos acompanhados por uma extraordinária comunidade de conhecimento. Beneficiámos de diagnósticos organizacionais, formação executiva, mentoria, consultoria especializada, workshops, contacto com investidores e projetos desenvolvidos por alunos da Nova SBE. Tivemos ainda o privilégio de aprender com outras organizações sociais que, apesar de atuarem em contextos diferentes, partilham o mesmo propósito: gerar mais impacto social de forma sustentável. 

Recebemos ferramentas, ganhámos conhecimento e conhecemos pessoas extraordinárias. Mas o maior legado desta experiência foi outro. O Social Leapfrog obrigou-nos a criar, de forma disciplinada e estruturada, um espaço para refletir estrategicamente sobre o futuro da Fundação. Um espaço para levantar a cabeça do quotidiano, questionar pressupostos, discutir caminhos e pensar o futuro com tempo, método e profundidade. 

Porque é nessa pausa que surgem as melhores decisões, nasce a inovação e se prepara o futuro. 

Ao longo desta jornada, fomos desafiados a fazer perguntas para as quais nem sempre existiam respostas imediatas, a olhar para a Fundação com novos olhos e a reconhecer aquilo que fazemos bem, mas também aquilo que ainda podemos fazer melhor. 

Nem sempre foi confortável. Mas raramente o crescimento acontece na zona de conforto. 

Esta também não foi uma experiência vivida apenas pela liderança da Fundação ou pela equipa que acompanhou mais de perto o programa. Foi uma experiência da Fundação CEBI. 

Quero, por isso, endereçar um profundo agradecimento a todas as pessoas que fizeram parte desta caminhada. À equipa Social Leapfrog da Fundação, que abraçou este desafio desde o primeiro momento, mas também a todos os colaboradores que participaram em entrevistas, grupos de trabalho, workshops e momentos de reflexão, contribuindo com ideias, espírito crítico e disponibilidade para construir uma Fundação ainda mais preparada para o futuro. 

Nas organizações sociais, a transformação não acontece por decreto. Constrói-se, todos os dias, através das pessoas. E foi exatamente isso que aconteceu ao longo destes três anos. 

Quero igualmente expressar a minha gratidão à Nova SBE, ao Leadership for Impact Knowledge Center, aos professores, mentores, consultores, estudantes e a toda a equipa que tornou este programa possível. 

Num setor onde tantas vezes os recursos são escassos, é inspirador encontrar quem coloque o conhecimento, a experiência e o talento ao serviço das organizações sociais, ajudando-as a crescer e a multiplicar o seu impacto.

Um agradecimento muito especial ao Banco BPI e à Fundación "la Caixa" cujo investimento na capacitação das organizações sociais, através da Iniciativa para a Equidade Social, tem contribuído para fortalecer o impacto de instituições como a Fundação CEBI. 

Levo também comigo a riqueza da comunidade que encontrámos neste programa. As conversas, as dúvidas partilhadas, os desafios comuns, as experiências trocadas e as amizades construídas lembraram-nos que nenhuma organização cresce sozinha. 

Foi na partilha de experiências, sucessos e dificuldades que percebemos como podemos crescer coletivamente. E isso talvez seja uma das maiores forças do setor social. 

Na Fundação CEBI acreditamos que inovar não significa abandonar aquilo que somos. Significa encontrar novas formas de concretizar, com maior qualidade e maior impacto, a missão que nos inspira desde a nossa origem. Continuaremos a fazê-lo guiados pelos valores que fazem parte da nossa identidade: Humanismo, Solidariedade, Igualdade de Oportunidades e Desenvolvimento Sustentável. 

A cerimónia de graduação marcou o fim desta etapa. O verdadeiro trabalho começa agora. 

Cabe-nos transformar tudo aquilo que aprendemos em melhores decisões, em equipas mais preparadas e, acima de tudo, com melhores respostas para as pessoas que todos os dias confiam na Fundação CEBI. 

Mas nenhum programa transforma uma organização. São as pessoas que escolhem transformar-se.

E eu tenho o privilégio de caminhar todos os dias ao lado de pessoas que acreditam que é sempre possível fazer melhor. É por isso que termino esta jornada com gratidão, mas começo a próxima com ainda mais confiança.

Porque, na Fundação CEBI, acreditamos que o futuro se constrói aprendendo, inovando e gerando mais impacto na vida das pessoas e da comunidade.



TEXTO | Carla Vieira Gil, Diretora Coordenadora da Fundação CEBI