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Introdução
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Um contributo para a empregabilidade
Num mundo e numa sociedade como a nossa, em que os problemas sociais nunca param, na sua di-
mensão e complexidade, é nosso dever, como agentes, decisores, educadores, como cidadãos, pro-
curar um constante aperfeiçoamento, uma permanente actualização dos instrumentos de reflexão e
acção que possam contribuir para uma melhoria da vida de todos nós. Este Guia de Marketing Social
nasce desse grande propósito, aplicável a todos os problemas e domínios sociais.
Tendo surgido, em 2003, no âmbito de um projecto financiado pelo Programa de Iniciativa Comuni-
tária EQUAL, do Fundo Social Europeu, sem prejuízo da sua aplicabilidade a inúmeras áreas sociais,
o nosso objectivo específico centra-se no universo da empregabilidade, no problema das manifesta-
ções concretas de exclusão profissional, associadas às carências de capacidades socio-profissionais,
à inexistência de propósitos e de instrumentos que as promovam, às deficiências dos já existentes. É
para este campo que iremos canalizar o Marketing Social, como mais um instrumento de aperfeiçoa-
mento de conceitos, de métodos e de práticas. Não é seguramente o único mas o conhecimento
dos seus fundamentos, das formas de actuar que deles se deduzem, pode constituir, assim o cremos,
um importante incremento da adequação e eficácia dos diversos programas sociais de empregabili-
dade.
Dirigimo-nos, neste sentido e em primeiro lugar, aos que se dedicam à problemática de inserção
profissional e que sempre se empenham em resultados efectivos na sua acção; aos próprios empre-
gadores, conscientes de que uma cuidada resolução dos problemas de emprego é a base do dina-
mismo, da renovação, da concórdia e do bem-estar dos seus sectores e das suas comunidades; aos
responsáveis políticos, permanentemente envolvidos nestas matérias; aos educadores que buscam
novas e mais capazes formas de apreensão e intervenção nas realidades; aos cidadãos em geral mas
sobretudo aos que se encontram em situações de dificuldade e desfavorecimento face aos mercados
de trabalho que não cessam de mudar e de apresentar novas dificuldades, novos estímulos, novos
desafios.
Ides encontrar neste Guia um propósito explícito de que ele se torne uma ferramenta de trabalho
diário. Daí a forma de exposição dos diversos tópicos, a inclusão de inúmeras informações, refe-
rências, exemplos e questionários. Que tudo isto vos estimule e vos permita olhar para as vossas
próprias realidades, compreendê-las, tomar as decisões certas, superar as dificuldades, analisar e
corrigir os eventuais erros, alcançar bons resultados e prosseguir sempre neste espírito!
Foram muitos os contributos e apoios que recebemos. Para os nossos parceiros transnacionais -
ADAPEI 44, em Nantes, SIDE/ORBEM, em Bruxelas, Elo Social, em Lisboa, e também para os parcei-
ros nacionais: Junta de Freguesia de Alverca, Espaço e Desenvolvimento – Estudos e Projectos, Lda,
e CCS – Cultura e Comunicação Social, assim como para as inúmeras organizações e pessoas que
partilharam connosco todo o seu
know-how
e práticas - os nossos sinceros agradecimentos.
Sabemos que estamos a trilhar uma disciplina muito recente entre nós, daí que todas as críticas e
aquisições a este Guia sejam bem-vindas. Fazer melhor é sempre o desejo de todos os que se em-
penham em construir uma vida de maior bem-estar e felicidade para todos.